Компания четко следует антикризисному плану, принятому ранее, готовится к участию в главной профильной выставке года и настроена твердо отстаивать свои интересы перед страховыми компаниями и истцами.
В качестве ключевой задачи на 2022 год компания выделяет увеличение объёмов продаж и прибыли, что планируется достигать за счет расширения производства, а также развития экспортного направления.
Стратегически обозначены несколько точек роста: усиление продаж в канале «Стройка» на 200-300 тыс. шт. дверей, в канале «Экспорт» на 150 тыс. шт., формирование каналов продаж для продукции, находящейся в высоком ценовом сегменте. Общий план роста продаж составляет порядка 30% к уровню прошлого года.
Эмитент будет активно заниматься развитием розничных продаж. На данный момент формируется коммерческая политика по стандартизации подхода к ценообразованию, методологии обучения продаж и взаимодействию с розничными торговыми точками. В марте стандарт будет утвержден.
Очевидно, что масштабное развитие продаж невозможно без соответствующего уровня логистики, поэтому региональная экспансия по открытию новых обособленных подразделений и пунктов выдачи товара (ПВТ) тоже будет продолжена. В 2022 г. планируется открытие ПВТ в Омской, Московской, Ленинградской, Нижегородской, Тюменской областях, в Красноярском крае, республиках Татарстан и Башкортостан и в ХМАО.
В направлении развития экспорта компания продолжит активную экспансию в Балканском регионе и Прибалтике. Задача будет реализована посредством организации работы с новыми контрагентами в Сербии, Черногории и Латвии.
Параллельно компания занимается оптимизацией производственных участков. Команда завода «Феррони» в Йошкар-Оле участвует в национальном проекте «Производительность труда и поддержка занятости», которую организовало министерство Минэкономразвития. Заключен договор с Федеральным Центром Компетенции на проведение обучения сотрудников.
В настоящий момент представители предприятия прошли обучение в ФЦК и после защиты планируется проведение тренингов для руководителей на местах. ФЦК предоставляет учебные материалы, проводит курсы, тренинги в разбивке по участкам производства.
На текущем этапе в производстве происходит снижение НЗП, стандартизация работы, внедрение 5S — оптимизация рабочего пространства, внедрение инструментов бережливого производства (часть инструментов бережливого производства внедрена с 2015 г.).
Группа компаний «Феррони» - лидер по производству и продажам металлических дверей в России и №1 по объему производства входных дверей в Европе, крупнейший экспортер металлических дверей в 28 стран мира. Производство продукции налажено на двух заводах в Йошкар-Оле и Тольятти. Общая производительность в сутки составляет около 7000 тыс. шт. За 15 лет успешной работы ГК «Феррони» расширила географию присутствия и открыла 21 обособленное подразделение в крупнейших городах России - от Сахалина до Калининграда, а также в Украине, Казахстане, Узбекистане, Азербайджане.
Как отмечают представители сервиса, на рынке труда сейчас наблюдается дефицит кадров, который ощущают на себе все работодатели, и за кандидатов идёт борьба. О том, какие практики применяют компании сервиса «Грузовичкоф» для привлечения кадров, мы узнали у исполнительного директора сервиса Михаила Назарова.
Начнем этот материал с жизненного сравнения: если вы когда-то наливали воду или кофе в стакан, отвлеклись на пение птиц и не заметили, как жидкость миновала края емкости, то лужа на столе вызовет у вас как минимум досаду. Хорошо, если успели отпить, но ведь иногда приходится и устранять последствия перед тем, как приступить к напитку.
На экскурсию «Круговорот стекла в заводе», разработанную по итогам участия ООО «Сибирское стекло» («Сибстекло», один из крупнейших заводов по выпуску стеклотары в России, актив РАТМ Холдинга) в Акселераторе по промышленному туризму, организованном Агентством стратегических инициатив при поддержке Минпромторга РФ, пригласили представителей министерства экономического развития Новосибирской области, туристической индустрии и производственных предприятий.